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Titel:
 
 

Kunde:
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Projektsprache:
Projekteinsatz:
prozessuale und IT-technische Neugestaltung der Provisions-abrechnung von Vertriebspartnern
 
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
05/2014 - 05/2015
Projektinhalte:

  • Entwicklung eines strukturierten Leistungsangebot

  • Aufbau von Angebots- und Vertragsunterlagen

  • Erstellung von Marketingunterlagen wie Produktflyer mit Leistungsbeschreibungen und Unternehmenspräsentationen

  • Durchführen von Vertriebsaktionen und wahrnehmen von Kundenterminen

  • Führen von Vertragsverhandlungen

  • Begleiten in der AfterSales Betreuung

  • Unterstützung beim Anlauf neuer Vertriebsmarken

  • Entwicklung von Kundengewinnungsaktivitäten für Bestandsauftraggeber

PROJEKTERFAHRUNGEN.

Titel:
 

Kunde:
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Projektsprache:
Projekteinsatz:
Leiter Vertrieb (Interim)
​

SOLVIT GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Interims-Management
Deutsch
seit 11/2012
Projektinhalte:

  • Entwicklung einer Projektstruktur und Kommunikationsleitfäden in einem teilagilen Projektumfeld

  • Organisation und Moderation von Workshops

  • Entwicklung und Überwachung eines Projektplans (MS Project)

  • Erheben, Bearbeiten und Aktualisieren einer Entscheidungsmatrix und LoP als operatives Projektsteuerungsinstrument

  • Abstimmen von Handlungsalternativen im Projektverlauf

  • Erstellen und Qualitätssichern von Entscheidungsvorlagen

  • Entwicklung eines SAP seitigen Release-Plans parallel zu Umsetzungssprints in der Webentwicklung

  • Harmonisierung zwischen agilen Vorgehen und granularem Wasserfallmodel

  • Coaching der Teilprojektleitung in beiden Vorgehenswelten

KURZPROFIL.

 

  • ​fünfzehn Jahre Erfahrung in der Versorgungsindustrie

  • zwölf Jahre Erfahrung mit SAP IS-U

  • zwölf Jahre Erfahrung mit ABAP-Entwicklung

  • zwölf Jahre Erfahrung im Projekt- und Teilprojektmanagement

  • acht Jahre Erfahrung im Geschäftsprozessmanagement

  • acht Jahre Erfahrung in Organisationsberatung

  • sechs Jahre Erfahrung in IT-Strategieberatung

BERUFLICHE ERFAHRUNGEN.
 

seit März 2012

Lars Eichner Consulting, Flensburg, Deutschland

Senior Consultant und Eigentümer

 

März 2012 - Dezember 2014

quanto IT solutions GmbH & Co. KG, Flensburg, Deutschland
Partner und Gesellschafter
 

Juni 2003 - Februar 2012

IT-Power GmbH, Flensburg, Deutschland
Geschäftsführer

 

März 2003 - Mai 2003

Stadtwerke Flensburg GmbH, Flensburg, Deutschland
Software Engineer

BERATUNGSERFAHRUNGEN.

 

  • Change-Management

  • IT-Strategieberatung

  • Organisationsberatung

  • Outsourcingberatung

  • Projektmanagement

  • Projektleitung

  • Prozessanalyse und -design

IT - KENNTNISSE.

 

  • ​SAP Modulerfahrungen

    • Plant Maintenance (PM)

    • Customer Service (CS)

    • Sales & Distribution (SD)

    • Utilities (IS-U)

  • SAP Entwicklungserfahrungen

    • ABAP OO und ABAP/4

    • Workflowentwicklung

  • Microsoft

    • MS Office

    • MS Project

    • MS Visio

Lars Eichner.

 

Adresse: Marienhölzungsweg 91c; D-24939 Flensburg

Email: mail@lars-eichner.de

Tel: +49 (160) 90 90 90 13

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Projektsprache:
Projekteinsatz:
Prozessbeschreibung WiM
 
E.ON Best Service GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Teilprojektleitung
Deutsch
12/2010 - 06/2012
Projektinhalte:

  • Prozesseanalyse der neuen Rolle unabhängiger Messstellenbetrieb und Messdienstleister

  • Schnittstellenanalyse bei nicht integrierten Systemen

  • Betrachtung der Prozesse eines Netz-Dienstleisters

  • Analyse der Geschäftsprozesse

  • Betrachtung der Prozesse eines Abrechnungsdienstleisters für einen überregional ausgeprägten Energielieferanten

  • Soll-Prozessbeschreibung per BPMN in der Visualisierungssoftware INUBIT

  • Analyse verschiedener Softwarelösungen

  • Soll-Prozessbeschreibung WiM auf Ebene 0

Titel:
 
 

Kunde:
Branche:
Land:
Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Pflichtenhefterstellung für die Neuge-staltung des Energiedatenmanagement und der Marktprozesskommunikation
 
Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Business Analyst
Deutsch
07/2010 - 09/2010
Projektinhalte:

  • Prozessbeschreibung der implementierten Schnittstellen

  • Review-Prozess des Lastenheftes

  • Prozessbeschreibung des Datenaustausches zwischen Abrechnungssystem (SAP IS-U), Marktkommunikation und EDM-System per BPMN

  • Konkretisierung der SAP Schnittstellen

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Projektsprache:
Projekteinsatz:
Koordination von Innovationsgruppen
 
Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
02/2010 - 07/2010
Projektinhalte:

  • Innovationsgruppe 1: eMobilität

  • Innovationsgruppe 2: Smart Metering / Smart Grid

  • Innovationsgruppe 3: SOA als Zukunftstechnologie

  • Handlungsempfehlung ausarbeiten und präsentieren

  • Regelmäßige Jour Fix mit den Innovationsgruppen organisieren und Arbeitspakete abstimmen

  • Vorstandspräsentation mit den einzelnen Gruppen vorbereiten und bei der Präsentation unterstützen

Titel:

Kunde:
Branche:
Land:
Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Bewertungsprojekt FTTx
 
Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
08/2009 - 12/2009
Projektinhalte:

  • Vorbereitung von Vermarktungskonzepten

  • Bewertung der verschieden Betreiberkonzepte

  • Bewertung der technischen Machbarkeit eines FTTx-Ausbaus im Stadtgebiet Flensburg

  • Bewertung des Kundenpotenzials in den verschiedenen Regionen und in verschiedenen Ausbau-/ Projektstufen

  • Bewertung der Vorteile der Mitverlegung des Glasfaserkabels mit anderen Medien bei einem Energieversorgungsunternehmen

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Kunde:
Branche:
Land:
Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Entwicklung eines Vermarktungsansatzes für ein öffentliches WLAN und Vorbereitung von Nutzungsverträgen
 
Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Projektleitung
Deutsch
05/2006 - 07/2006
Projektinhalte:

  • Durchführen von internen und externen Workshops für die Ideensammlung zur Nutzung eines City-WLAN

  • Aufbau des Vertragswesens zwischen Nutzer und Netzbetreiber zur Abgrenzung des Leistungsspektrums

  • Bewertung von Nutzungspotenzialen und Erstellen einer Entscheidungsvorlage zur Vergabe der Nutzung oder Eigennutzung

  • Erstellen von Grobkonzepten zur Eigennutzung und Evaluierung der Marktchancen und -potenziale

Titel:
 
 

Kunde:
Branche:
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Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Ausbau der DB-Rechnung eines Konzernunternehmens der Stadtwerke Flensburg in ein Managementcockpit

semeco GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Projektmanagement
Deutsch
06/2007 - 12/2007
Projektinhalte:

  • Aufnahme und Bewertung der Bedarfsanforderungen

  • Qualitätssicherung und Bereinigung der Daten

  • Bestimmung der Quellinformation

  • Präsentation und Abnahme des Managementcockpits

  • Bereitstellung der KPI's in einer Gesamtübersicht

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Kunde:
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Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
bidirektionale Schnittstelle zwischen dem Abrechnungssystem SAP IS-U und dem Energiedatenmanagement System
Siemens PROPHET
 
Wuppertaler Stadtwerke AG
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
02/2008 - 10/2008
Projektinhalte:

  • Überwachung der implementierten Migrationsjobs zum Datenexport aus dem SAP IS-U zur Befüllung der EDM-Systeme   (2- Mandantenmodell) per ABAP

  • Realisierung einer inkrementellen Schnittstelle zur Übertragung der veränderten Deltadaten aus dem Abrechnungssystem via Workflow (Überwachungsmodus der Eventtypkopplungstabellen)

  • Durchführung der System- und der Integrationstest

  • IS-U Schnittstellenmanagement

  • Koordination der Datenbereinigung im Quellsystem

  • Realisierung einer Upload-Schnittstelle zur Aktualisierung von eingehenden Nachrichten durch die GPKE-Prozesse im Abrechnungssystem per BAPI und ABAP

  • Konzeption und Realisierung eines SAP IS-U Interfaces zu externen Metering- und Abrechnungssystemen

  • Konzeptionierung und Implementierung eines Schnittstellenmanagements für den Betrieb

  • Steuern und Überwachen der Test- und Produktivmigration

  • Harmonisierung der GPKE-Prozesse zwischen Abrechnungssystem und EDM-System, was als Kommunikationseinheit mit dem Markt fungiert.

Titel:
 
 
 

Kunde:
Branche:
Land:
Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
bidirektionale Schnittstelle zwischen dem Abrechnungssystem SAP IS-U und dem Energiedatenmanagement System
Siemens PROPHET
 
Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
01/2007 - 05/2007
Projektinhalte:

  • Koordination der Datenbereinigung im Quellsystem

  • Konzeption und Realisierung eines SAP IS-U Interfaces zu externen Metering- und Abrechnungssystemen

  • Steuern und Überwachen der Test- und Produktivmigration

  • Überwachung der Implementierung von Migrationsjobs zum Datenexport aus dem SAP IS-U zur Befüllung der EDM-Systeme (2- Mandantenmodell) per ABAP /Workflow

  • Durchführung der System- und der Integrationstests

 

Titel:
 
 

Kunde:
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Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Konzept- und Implementierung einer Deckungsbeitragsrechnung im Konzern Stadtwerke Flensburg

Stadtwerke Flensburg GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Projektmanagement
Deutsch
08/2006 - 12/2006
Projektinhalte:

  • Definition und Abstimmung von KeyPerformanceIndikatoren

  • Produktivstellung und Anlaufbegleitung

  • Schulung der Führungskräfte zur KPI-Interpretation

  • Umsetzung der KPIs im Controllingbereich des SAP

     

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Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Aufbau einer konzernweiten
Cloudbasierten Vertriebspartnern-
Plattform
 
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Yello GmbH
NaturEnergie Plus GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Gesamtprojektleitung
Deutsch
seit 12/2015
Projektinhalte:

  • Durchführen einer Bedarfsanalyse

  • Evaluierung von Lösungsansätzen und Verprobung mit der Konzernstrategie

  • Erstellen einer Entscheidungsvorlage inkl. Make or Buy Betrachtung

  • Gesamtverantwortung des agilen Einführungsprojektes

  • Aufbau eines markenübergreifenden ProductOwners (agiler Coach) für den späteren Betrieb der Plattform

  • Erstellen eines Testkonzeptes, Unterstützung und Qualitätssicherung bei der Testdurchführung

  • Begleitung des "Going Live" von rd. 500 Vertriebspartnern über alle Marken

  • Provisionierung einer 7 stelligen Anzahl von Aufträgen per anno

  • Entwicklung und prozessuale Abbildung unterschiedlicher teilweise mehrstufiger Handelsvertreter Strukturen

  • Entwicklung und prozessuale Abbildung eines Filialvertriebes

Titel:
 

Kunde:
Branche:
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Position:
Projektsprache:
Projekteinsatz:
Projektkoordination neues Yello Geschäftsmodell

Yello Strom GmbH
Versorgungsindustrie
Deutschland
Projektmanagement
Deutsch
11/2012 - 05/2014
Projektinhalte:

  • Entwicklung einer Projektstruktur und Kommunikationsleitfäden in einem teilagilen Projektumfeld

  • Organisation und Moderation von Workshops

  • Entwicklung und Überwachung eines Projektplans (MS Project)

  • Erheben, Bearbeiten und Aktualisieren einer Entscheidungsmatrix und LoP als operatives Projektsteuerungsinstrument

  • Abstimmen von Handlungsalternativen im Projektverlauf

  • Erstellen und Qualitätssichern von Entscheidungsvorlagen

  • Entwicklung eines SAP seitigen Release-Plans parallel zu Umsetzungssprints in der Webentwicklung

  • Harmonisierung zwischen agilen Vorgehen und granularem Wasserfallmodel

  • Coaching der Teilprojektleitung in beiden Vorgehenswelten

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